Meine Kompetenzfelder

Jahrelange Expertise für Ihre Informationssicherheit und nachhaltigen Erfolg

Informationssicherheit & IT-Risikomanagement 

IT bildet das Rückgrat moderner Unternehmen, indem sie die effiziente Verarbeitung, Speicherung und Übertragung von Daten ermöglicht. Im IT-Risikomanagement sehe ich es als meine Aufgabe, die Sicherheit und Integrität dieser Systeme zu gewährleisten. Dabei konzentriere ich mich auf die Identifikation, Bewertung und Minderung von Risiken, die durch IT-Systeme und -Prozesse entstehen können.

Datenintegrität

Compliance

Risikominderung

Sicherheitsstrategien

 

GRC (Governance, Risk & Compliance)

Im Bereich GRC (Governance, Risk & Compliance) kann ich Ihnen helfen, eine effektive Unternehmensführung sicherzustellen, Risiken systematisch zu identifizieren und zu managen sowie alle relevanten Vorschriften und Gesetze einzuhalten. Durch meine Expertise unterstütze ich dabei, diese drei Bereiche nahtlos zu integrieren, um die Unternehmensziele sicher zu erreichen und gleichzeitig Compliance-Risiken zu minimieren.

Kontrollmechanismen

Regelkonformität

Risikobewertung

Governance-Strukturen

 

Audits & IT-Compliance

Durch präzise Analysen und Bewertungen helfe ich Ihnen,  Schwachstellen zu identifizieren und empfehle Maßnahmen zur Verbesserung der Sicherheitsstandards. Meine Expertise in der Einhaltung von regulatorischen Anforderungen und internen Richtlinien erweist sich als entscheidend, um die Integrität und Effizienz der IT-Systeme meines Unternehmens zu gewährleisten und langfristige Compliance-Ziele zu erreichen.

Compliance-Prüfung

Regulatorische Einhaltung

Sicherheitsbewertung

Risikomanagement

 

IT-Governance

Um sicherzustellen, dass Ihre IT-Ressourcen effektiv und strategisch genutzt werden, unterstütze ich Sie dabei, IT-Strategien mit den Unternehmenszielen in Einklang zu bringen, die Entscheidungsprozesse zu optimieren und die Einhaltung von Richtlinien und Standards zu gewährleisten. Mein Ansatz stellt sicher, dass Ihre IT-Systeme nicht nur effizient arbeiten, sondern auch langfristig zur Erreichung Ihrer geschäftlichen Ziele beitragen.

Strategieausrichtung

Compliance-Management

Governance-Strukturen

Ressourcenmanagement

 

TISAX (Trusted Information Security Assessment Exchange)

TISAX (Trusted Information Security Assessment Exchange) ist ein standardisiertes Verfahren, das ich nutze, um die Informationssicherheit in der Automobilindustrie zu gewährleisten. Ich unterstütze Unternehmen dabei, die TISAX-Anforderungen zu erfüllen, indem ich gründliche Sicherheitsbewertungen durchführe, Schwachstellen identifiziere und gezielte Maßnahmen zur Verbesserung der Informationssicherheit implementiere. Durch meine Arbeit stelle ich sicher, dass Ihre IT-Systeme den höchsten Sicherheitsstandards entsprechen und Sie im Austausch mit Partnern und Kunden ein hohes Maß an Vertrauen genießen.

Informationssicherheit

Zertifizierungsanforderungen

Sicherheitsbewertung

Compliance-Standard

 

IT-Projektmanagement & IT-Service-Management

Ich sorge dafür, dass Projekte termingerecht und innerhalb des Budgets abgeschlossen werden, während ich höchste Qualitätsstandards wahre. Zudem optimiere ich die Bereitstellung und den Support von IT-Diensten, um eine reibungslose und effiziente Betriebsführung zu gewährleisten. Mit meiner Expertise unterstütze ich Unternehmen dabei, ihre Projekt- und Serviceziele effektiv zu erreichen.

Projektplanung

Zeitmanagement

Ressourcenmanagement

Risikomanagement

 

Transition/ Change Management

Meine Expertise in Change-Management hilft dabei, Anpassungen effektiv zu kommunizieren und die Akzeptanz im Team zu fördern, während ich im Transition-Management sicherstelle, dass neue Systeme und Prozesse nahtlos integriert werden. Ihr Unternehmen bei der erfolgreichen Umsetzung von Veränderungen und Übergängen zu unterstützen, plane und steuere ich den gesamten Prozess, um einen reibungslosen Übergang zu gewährleisten und die Auswirkungen auf die Organisation zu minimieren. 

Veränderungsprozesse

Akzeptanzmanagement

Übergangsplanung

Implementierung

 

Qualitäts- & Prozessmanagement

Durch die Analyse und Optimierung von Prozessen helfe ich dabei, Abläufe zu standardisieren, Fehler zu minimieren und kontinuierliche Verbesserungen zu erzielen. Meine Expertise im Qualitätsmanagement gewährleistet, dass alle Produkte und Dienstleistungen den höchsten Standards entsprechen, was zu einer erhöhten Kundenzufriedenheit und langfristigem Erfolg beiträgt.

Prozessoptimierung

Fehlerreduzierung

Qualitätssicherung

Kontinuierliche Verbesserung

 

Organisationsentwicklung

Ich unterstütze Unternehmen in der Organisationsentwicklung, um ihre Strukturen, Prozesse und Kultur gezielt zu verbessern. Durch eine fundierte Analyse der bestehenden Organisation helfe ich dabei, Schwachstellen zu identifizieren und effektive Maßnahmen zur Optimierung zu entwickeln. Mein Ansatz fördert die Anpassungsfähigkeit und Effizienz der Organisation, stärkt die Mitarbeiterbindung und trägt zur langfristigen Erreichung der Unternehmensziele bei.

Strukturoptimierung

Kulturwandel

Prozessverbesserung

Change Management